社會責任報告
社會(hui) 責任報告
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2024.3
目 錄
報告編寫(xie) 說明.......................................................... (1）
總經理致辭.......................................................... .（2）
一、關(guan) 於(yu) 我們(men) ..........................................................（3）
二、社會(hui) 責任理念與(yu) 管理................................................（5）
三、合規運營 健康發展.................................................（7）
四、聚焦核心技術突破 履行產(chan) 業(ye) 責任 ....................................（10）
五、開放合作 打造共贏產(chan) 業(ye) 生態.........................................（11）
六、重視市場 對客戶負責...............................................（13）
七、關(guan) 愛員工成長......................................................（14）
八、創新科技 構建綠色環境 ............................................（18）
九、促民生 關(guan) 注社會(hui) 和諧發展 ..........................................（19）
十、實現股東(dong) 權益 ...................................................（20）
報告結 ...............................................................（21）
報告編寫(xie) 說明
報告簡介
本報告是雷竞技raybet网页向社會(hui) 發布的企業(ye) 社會(hui) 責任報告，本著真實、客觀的原則，重點披露公司2023年度爭(zheng) 做優(you) 秀企業(ye) 公民，促進經濟、社會(hui) 和環境可持續發展的有關(guan) 信息。
時間範圍：
報告時間範圍為(wei) 2023年1月1日至2023年12月31日，部分內(nei) 容超出上述時間範圍。
編製依據
中華人民共和國國家標準《GB/T 36001-2015社會(hui) 責任報告編寫(xie) 指南》中國社會(hui) 科學院《中國企業(ye) 社會(hui) 責任報告編製指南》國際標準化組織(ISO)《ISO26000 ：社會(hui) 責任指南》
組織範圍
如無特別說明，本報告所有案例與(yu) 數據均來源於(yu) 雷竞技raybet网页。
數據來源
本報告的數據與(yu) 案例收集主要通過雷竞技raybet网页內(nei) 部相關(guan) 統計報表、所屬各單位報送的企業(ye) 社會(hui) 責任實踐案例。如無特別說明，本報告所示金額均以人民幣列示。
報告稱謂
為(wei) 便於(yu) 表達和閱讀，“雷竞技raybet网页”在本報告中還以“必威betawy网页版登录注册
”、 “我們(men) ”、“公司”等稱謂表述。
報告獲取方式
通過公司網站下載，或聯係本公司：雷竞技raybet网页 0577-86457291
總經理致辭
必威betawy网页版登录注册經過多年的發展，已成為(wei) 遊樂(le) 設備的一流企業(ye) ，這離不開每一位必威betawy网页版登录注册人的努力和付出，很驕傲有你們(men) 一直在一起。
公司秉承“誠信 感恩 學習(xi) 共贏”的核心價(jia) 值觀，你們(men) 是公司最為(wei) 寶貴的財富，你們(men) 的提升是公司發展最為(wei) 強勁的動力，公司的繁榮才能為(wei) 你們(men) 提供強有力的保障，這就是我們(men) 始終能步伐一致共同進步的真正原因。
如今的社會(hui) 飛速發展，企業(ye) 競爭(zheng) 非常激烈，外部環境變化迫使公司做出更加有效的內(nei) 部變革去迎接挑戰。這時候，企業(ye) 需要什麽(me) ？需要更為(wei) 強大的你們(men) ，隻有這樣，企業(ye) 才能保持長久的競爭(zheng) 力。
企業(ye) 應該有超越利潤之上的追求，利潤之上的追求是什麽(me) ？就是承擔相應的社會(hui) 責任，回報員工，回報社會(hui) 。公司會(hui) 提供更多的機會(hui) 讓你們(men) 學習(xi) ，提供更高的平台讓你們(men) 發揮，提供更豐(feng) 富的回報讓你們(men) 幸福。
總經理： 白潔人
一、關(guan) 於(yu) 我們(men)
1、公司簡介
浙江必威betawy网页版登录注册康體(ti) 設備有限公司成立於(yu) 2005年，是一家以生產(chan) 、銷售、研發為(wei) 特色的現代化企業(ye) 。我們(men) 專(zhuan) 注於(yu) 製造各種大小的遊樂(le) 場和娛樂(le) 設備。
原名為(wei) 溫州康體(ti) 設備有限公司，成立於(yu) 1993年，由於(yu) 麵積限製和市場需求增長等多種原因，我們(men) 搬到了占地3萬(wan) 平方米的新廠房。同時，我們(men) 花大量時間進口先進的設備和技術，以確保我們(men) 的產(chan) 品質量，支持生產(chan) 能力。
我們(men) 有各種各樣的產(chan) 品，室外遊樂(le) 場，室內(nei) 遊樂(le) 場，健身器材，塑料玩具，秋千，蹺蹺板，木製兒(er) 童家具等，這將為(wei) 您提供一個(ge) 完整的娛樂(le) 設施解決(jue) 方案。我們(men) 的產(chan) 品深受兒(er) 童歡迎。它深受兒(er) 童的歡迎，在商場、社區、幼兒(er) 園等社會(hui) 得到廣泛應用。我們(men) 的產(chan) 品被設計為(wei) 多功能娛樂(le) 設施，如攀爬、爬行、滑動和擺動。它可以幫助孩子們(men) 培養(yang) 在玩耍時協調和平衡的能力。
我們(men) 的產(chan) 品經過 TUV 認證，符合 EN1176，以確保安全發揮，CE 認證符合 EN71。經評估，發現符合ISO9001：2008要求，經審核符合環境管理係統標準GB/T24001-2004 idt ISO 14001：2004。自 2013 年 11 月起，我們(men) 成為(wei) IPEMA 會(hui) 員，並嚐試根據 ASTM F1487-11 和 CAN/CSA Z614-07 通過 IPEMA 產(chan) 品認證。
我們(men) 的質量控製非常嚴(yan) 格。為(wei) 了達到質量標準，我們(men) 監督產(chan) 品運行中的每一個(ge) 過程。"沒有質量反饋，100%的客戶滿意度"是我們(men) 的目標。"誠實、現實、責任、高效"是我們(men) 的服務政策。
憑借優(you) 質保證和安全驗證的優(you) 勢，我們(men) 的產(chan) 品出口到世界各地。主要市場包括亞(ya) 洲、歐洲、中東(dong) 、非洲、北美和南美。許多國家如：泰國、韓國、波蘭(lan) 、沙特阿拉伯、阿聯酋、科威特、黎巴嫩、南非、美國、加拿大、澳大利亞(ya) 、智利、委內(nei) 瑞拉等。
盡管發展道路充滿起伏，但我們(men) 心中的堅定信念仍然堅定地帶領著我們(men) 走向光明的未來。我們(men) 決(jue) 不放棄，不斷朝著"攜手共進，走向未來"的理念邁進。
2、組織結構圖
表1 組織架構圖
3、願景與(yu) 價(jia) 值觀
表2 企業(ye) 文化
使命 | 讓世界兒(er) 童快樂(le) 成長 |
願景 | 成為(wei) 國際領先的兒(er) 童設備供應商 |
核心價(jia) 值觀 | 誠信 感恩 學習(xi) 共贏 |
質量方針 | 規範操作、高雅美觀、為(wei) 顧客持續提供滿意的產(chan) 品服務 |
4、所獲責任榮譽
近年來，公司重點申報並獲批國家、省、市等各級獎項，並參與(yu) 推進標準化工作，所獲榮譽如下：
表3 近年所獲部分榮譽
序號 | 獲獎時間 | 獲獎名稱 | 頒獎部門 |
1 | 2018 | 溫州市第六屆勞動關(guan) 係 和諧企業(ye) | 溫州市構建和諧勞動關(guan) 係工作領導小組 |
2 | 2019 | 安全生產(chan) 先進單位 | 溫州市鹿城區藤橋鎮人民政府 |
3 | 2020 | 省級先進企業(ye) | 浙江省家具行業(ye) 協會(hui) |
4 | 2020 | 省級高新技術企業(ye) 研究開發中心 | 浙江省科學技術廳 |
5 | 2021 | 省級工業(ye) 設計中心 | 浙江省經濟和信息化廳 |
6 | 2021 | 專(zhuan) 精特新中小企業(ye) | 浙江省經濟和信息化廳 |
7 | 2022 | 浙江省知識產(chan) 權示範企業(ye) | 浙江省市場監督管理局 |
8 | 2023 | 溫州市綠色低碳工廠 | 溫州市經濟和信息化局 |
9 | 2023 | 浙江省服務型製造示範企業(ye) | 浙江省經濟和信息化廳 |
10 | 2023 | 高新技術企業(ye) | 全國高新技術企業(ye) 認定管理工作領導小組辦公室 |
二、社會(hui) 責任理念與(yu) 管理
1、社會(hui) 責任理念
辦好企業(ye) ，實現讓顧客用上高品質的產(chan) 品是必威betawy网页版登录注册的首要責任推動行業(ye) 進步，提升產(chan) 業(ye) 鏈綜合競爭(zheng) 優(you) 勢，是必威betawy网页版登录注册義(yi) 不容辭的產(chan) 業(ye) 責任；貫徹“創新型國家”戰略，積極探索高科技領域實現創新發展的模式與(yu) 道路，實現企業(ye) 資產(chan) 保值增值是必威betawy网页版登录注册對股東(dong) 的承諾；完善科技創新、高端定位，做優(you) 秀企業(ye) 公民，是必威betawy网页版登录注册自覺肩負的社會(hui) 責任。
2、社會(hui) 責任管理
必威betawy网页版登录注册將社會(hui) 責任理念一以貫之，努力推進社會(hui) 責任培訓，加強社會(hui) 責任理論研究，積極開展對標分析，明確社會(hui) 責任議題，加強社會(hui) 責任治理，完善社會(hui) 責任管理體(ti) 係，不斷改進和創新社會(hui) 責任工作，逐步建立自我學習(xi) 、自我管理、持續改進的社會(hui) 責任動態發展機製。近些年必威betawy网页版登录注册開始在戰略研討過程中包含“社會(hui) 責任”的研討，在戰略層麵明確社會(hui) 責任的資金預算，保證社會(hui) 責任的實施。
3、責任溝通
必威betawy网页版登录注册積極傳(chuan) 播社會(hui) 責任理念與(yu) 實踐，不斷加強與(yu) 利益相關(guan) 方的溝通與(yu) 對話，堅持從(cong) 利益相關(guan) 方視角，積極回應社會(hui) 關(guan) 切，不斷增進企業(ye) 內(nei) 部員工和外部利益相關(guan) 方的價(jia) 值創造，努力實現與(yu) 各利益相關(guan) 方共同發展、和諧共贏。
表4 溝通策劃表（下頁）
對象 | 方式 | 頻次 | 方向 | 責任領域與(yu) 舉(ju) 措 |
經銷商、 消費者 | 公司宣傳(chuan) 資料 | 年度 | 橫向 | 致力於(yu) 為(wei) 消費者製造最好的產(chan) 品；主動傾(qing) 聽消費者反饋，提升產(chan) 品質量和服務品質；保護消費者信息與(yu) 隱私；快速響應緊急維修和消費者投訴 |
客戶年會(hui) 、展會(hui) | 年度 | 互動 | ||
客戶回訪 | 計劃 | 互動 | ||
網站、經銷商年會(hui) | 計劃 | 橫向 | ||
高層及各職能人員拜訪，訪問客戶 | 日常 | 雙向 | ||
顧客滿意，顧客管理 | 按計劃 | 單向 | ||
媒體(ti) 溝通 | 按計劃 | 橫向 | ||
股東(dong) | 經營會(hui) 議、報告 | 按計劃 | 雙向 | 提升經濟效益，確保資產(chan) 增值，嚴(yan) 格依法履行信息披露義(yi) 務；完善公司治理，保護股東(dong) 權益 |
員工 | 企業(ye) 文件手冊(ce) ，戰略手冊(ce) | 3年 | 雙向 | 提供健康安全的工作環境；建立工會(hui) 組織及通常的內(nei) 部溝通渠道；保障員工福利、權益與(yu) 安全；引導員工多渠道參與(yu) 公司經營與(yu) 管理；健全職業(ye) 培訓製度，為(wei) 各級員工提供培訓機會(hui) ；企業(ye) 文化建設挖掘員工潛能，提高員工參與(yu) 積極性；吸納員工意見和建議 |
管理手冊(ce) 、管理文件 | 每年 | 由上傳(chuan) 下 | ||
公司內(nei) 部網 | 隨時 | 雙向 | ||
宣傳(chuan) 欄 | 每月 | 雙向 | ||
員工會(hui) 議、啟動會(hui) 、總結表彰會(hui) | 每年 | 向下和互動 | ||
員工座談會(hui) | 季度 | 向下和互動 | ||
員工的教育與(yu) 培訓 | 按計劃 | 向下和互動 | ||
員工文藝活動 | 每年 | 互動 | ||
青滕計劃、領導力提升計劃 | 按計劃 | 互動 | ||
總經理信箱 | 每月 | 互動 | ||
工會(hui) | 隨時 | 雙向 | ||
安全健康保障 | 按計劃 | 單向 | ||
員工滿意度 | 年度 | 互動和向下 | ||
供應商 | 供應商年會(hui) | 本年 | 橫向 | 供應鏈夥(huo) 伴合規性檢查與(yu) 反饋；嚴(yan) 格招投標管理，嚴(yan) 格履行合同義(yi) 務，保障供貨商合法利益；與(yu) 供應鏈夥(huo) 伴定期溝通，確保合作關(guan) 係健康持續發展 |
供應商培訓 | 每年 | 雙向互動 | ||
供應鏈管理係統 | 每天 | 單向 | ||
網站、報紙、雜誌 | 每月 | 單向 | ||
社區社會(hui) | 支持社會(hui) 公益活動（獻血/捐款/救助） | 按計劃 | 橫向 | 了解大眾(zhong) 的需求和隱憂；保持與(yu) 社區的溝通並積極回應社區的合理需求；開展多種社區公益慈善活動；建立誌願者團隊，鼓勵員工通過誌願服務回饋社區 |
社區公益，誌願者服務 | 社區安排 | 橫向 | ||
參加社會(hui) 的共建活動 | 半年 | 橫向 |
三、合規運營 健康發展
守法合規是企業(ye) 實現可持續發展的必要前提。必威betawy网页版登录注册不斷完善依法合規治理，以黨(dang) 建為(wei) 統領，落實全麵從(cong) 嚴(yan) 治黨(dang) 要求，持續推進反腐倡廉建設，加強內(nei) 部審計，注重提升員工法治思維意識，增強風險管控能力，持續打造文化興(xing) 企“軟實力”，為(wei) 企業(ye) 健康發展保駕護航。
1、深入學習(xi) 貫徹新思想 加強黨(dang) 建
必威betawy网页版登录注册黨(dang) 委按照“學懂、弄通、做實”三個(ge) 階段明確任務，深入學習(xi) 宣貫習(xi) 近平新時代中國特色社會(hui) 主義(yi) 思想和黨(dang) 的十九大精神，著力增強“四個(ge) 意識”，毫不動搖地堅持黨(dang) 的領導，全麵從(cong) 嚴(yan) 加強黨(dang) 的建設，充分發揮黨(dang) 組織領導核心和政治核心作用，探索“大黨(dang) 建”理念與(yu) 企業(ye) 做強做優(you) 緊密結合的黨(dang) 建創新之路。
2、必威betawy网页版登录注册黨(dang) 委組織情況
1）企業(ye) 黨(dang) 委職權：非公有製經濟組織中黨(dang) 的基層組織，貫徹黨(dang) 的方針政策，引導和監督企業(ye) 遵守國家的法律法規，領導工會(hui) 、共青團等群團組織，團結凝聚職工群眾(zhong) ，維護各方的合法權益，促進企業(ye) 健康發展。
2）黨(dang) 的基層組織基本任務是：
◆宣傳(chuan) 和執行黨(dang) 的路線、方針、政策，宣傳(chuan) 和執行黨(dang) 中央、上級組織和本組織的決(jue) 議，充分發揮黨(dang) 員的先鋒模範作用，積極創先爭(zheng) 優(you) ，團結、組織黨(dang) 內(nei) 外的幹部和群眾(zhong) ，努力完成本單位所擔負的任務。
◆組織黨(dang) 員認真學習(xi) 習(xi) 近平新時代中國特色社會(hui) 主義(yi) 思想，推進“兩(liang) 學一做”學習(xi) 教育常態化製度化，學習(xi) 黨(dang) 的路線、方針、政策和決(jue) 議，學習(xi) 黨(dang) 的基本知識，學習(xi) 科學、文化、法律和業(ye) 務知識。
◆對黨(dang) 員進行教育、管理、監督和服務，提高黨(dang) 員素質，堅定理想信念，增強黨(dang) 性，嚴(yan) 格黨(dang) 的組織生活，開展批評和自我批評。加強和改進流動黨(dang) 員管理。
◆密切聯係群眾(zhong) ，經常了解群眾(zhong) 對黨(dang) 員、黨(dang) 的工作的批評和意見，做好群眾(zhong) 的思想政治工作。
◆充分發揮黨(dang) 員和群眾(zhong) 的積極性創造性，發現、培養(yang) 和推薦他們(men) 中間的優(you) 秀人才。
◆對要求入黨(dang) 的積極分子進行教育和培養(yang) ，做好經常性的發展黨(dang) 員工作。
◆監督黨(dang) 員幹部和其他任何工作人員嚴(yan) 格遵守國家法律法規，不得侵占國家、集體(ti) 和群眾(zhong) 的利益。
◆教育黨(dang) 員和群眾(zhong) 自覺抵製不良傾(qing) 向，堅決(jue) 同各種違紀違法行為(wei) 作鬥爭(zheng) 。
3）黨(dang) 支部是黨(dang) 的基礎組織，擔負直接教育黨(dang) 員、管理黨(dang) 員、監督黨(dang) 員和組織群眾(zhong) 、宣傳(chuan) 群眾(zhong) 、凝聚群眾(zhong) 、服務群眾(zhong) 的職責。2020年，基層黨(dang) 組織集中多次學習(xi) ，充分發揮了戰鬥堡壘作用。
2020年，必威betawy网页版登录注册黨(dang) 委加強黨(dang) 建製度體(ti) 係建設，先後製定出台《加強和改進黨(dang) 建工作實施意見》、《黨(dang) 建工作責任製實施辦法》、《基層黨(dang) 組織工作指導手冊(ce) 》、《黨(dang) 建作標準及考核評價(jia) 辦法》，推動必威betawy网页版登录注册全麵從(cong) 嚴(yan) 治黨(dang) 工作形成管理閉環。
3、全力推進黨(dang) 風廉政建設，實現企業(ye) 廉潔發展
強化源頭治理，推進全麵從(cong) 嚴(yan) 治黨(dang) 製度體(ti) 係建設。公司圍繞“不敢腐、不能腐、不想腐”目標，堅持從(cong) 源頭入手，積極推進全麵從(cong) 嚴(yan) 治黨(dang) 製度體(ti) 係建設，築牢廉潔“高線”和紀律“底線”，形成更為(wei) 全麵、係統的製度體(ti) 係，為(wei) 監督執紀提供了工作依據，也為(wei) 幹部員工提供了共同遵守的規矩和遵循。深挖資源潛力，強化“大監督”機製出實效。必威betawy网页版登录注册黨(dang) 支部成立公司黨(dang) 風廉政建設工作領導小組，完善黨(dang) 風廉政建設工作聯席會(hui) 製度，形成了多方參與(yu) 、專(zhuan) 業(ye) 互補的“大監督”工作體(ti) 係，實現監督力量同頻共振、同向發力。
4、打造高科技特色企業(ye) 文化
2020年，必威betawy网页版登录注册以黨(dang) 建為(wei) 統領，黨(dang) 、工、團齊抓共管，深化；必威betawy网页版登录注册企業(ye) 文化建設，通過豐(feng) 富的傳(chuan) 播載體(ti) 、創建多樣化的員工活動，將企業(ye) 文化理念內(nei) 化於(yu) 心、外化於(yu) 行、固化於(yu) 製，築牢興(xing) 企根魂。企業(ye) 文化傳(chuan) 播載體(ti) 豐(feng) 富，打造企業(ye) 鮮明的文化標簽，必威betawy网页版登录注册網站、微信公眾(zhong) 號、電梯電視、海報宣傳(chuan) 欄等宣傳(chuan) 平台緊緊圍繞企業(ye) 中心工作，宣傳(chuan) 公司形象，主動發聲，弘揚企業(ye) 文化建設的主旋律，使廣大幹部職工把思想認識統一到企業(ye) 改革發展大局上來。
5、加強企業(ye) 文化工作機製建設
在組織領導機製方麵，公司成立企業(ye) 文化領導小組，全麵負責企業(ye) 文化建設的推進工作。在工作運行機製方麵，協同製定《企業(ye) 文化建設規劃》並定期進行滾動修訂，保證企業(ye) 文化建設有組織、有計劃、有步驟推進。公司將各單位開展企業(ye) 文化建設的情況，納入管理層績效考評範圍，使企業(ye) 文化建設逐步走向規範化和製度化。
6、重視貼近實際的企業(ye) 子文化建設
製定子文化建設方案，重點加大安全文化、質量文化、廉政文化建設力度；征集企業(ye) 文化故事，在必威betawy网页版登录注册資訊中開辟企業(ye) 文化故事專(zhuan) 欄，發揮企業(ye) 文化導向、激勵、約束、凝聚等方麵的作用。依托公司門戶網站、內(nei) 部信息平台等渠道，並建立公司官方微博或微信，大力宣傳(chuan) 公司的成就和實踐，使廣大員工更加深入地了解公司的企業(ye) 文化、發展戰略。其次，通過演講、征文、培訓等富有特色的企業(ye) 文化係列活動，把員工群眾(zhong) 的思想和行動統一到企業(ye) 整體(ti) 工作部署上來，增強文化的輻射力、感染力和滲透力，提高廣大員工“愛企如家”的責任感與(yu) 使命感
7、發揮企業(ye) 文化案例的引領和懲戒作用
通過塑造先進典型，挖掘體(ti) 現新時期必威betawy网页版登录注册精神和核心價(jia) 值理念的模範人物及典型案例，形成企業(ye) 文化宣傳(chuan) 資源。此外，還應注重收集整理少數破壞公司價(jia) 值的反麵案例，做到從(cong) 正反兩(liang) 個(ge) 方麵抓好公司企業(ye) 文化理念的灌輸。
公司編製《經營哲學》，並成為(wei) 企業(ye) 經營管理的“大綱”，實現綱舉(ju) 目張、統領企業(ye) 發展的目的。高層領導指示相關(guan) 部門將《經營哲學》分解為(wei) 若幹項文化要素落地要求，並將這些要求分解應建立的企業(ye) 製度流程、改進項目指導各係統工作。企業(ye) 文化理念在製度流程中有所體(ti) 現，讓製度流程有了靈魂，同時製度流程也強化了企業(ye) 文化理念的指導作用。以《經營哲學》為(wei) 指導的工作方式，逐漸體(ti) 現在公司各係統的工作中，《經營哲學》中的理念逐漸成為(wei) 公司的特定語言。
公司非常重視企業(ye) 文化日常機製建設及文化管理隊伍建設。由辦公室部發起的員工活動俱樂(le) 部，如義(yi) 工俱樂(le) 部等，並正在籌劃組建全國文化管理隊伍，負責公司文化傳(chuan) 播與(yu) 執行。將企業(ye) 文化向外傳(chuan) 遞，影響到合作夥(huo) 伴和其他相關(guan) 方實施了企業(ye) 文化對外傳(chuan) 播實施工程，通過會(hui) 議、宣傳(chuan) 媒體(ti) 、宣傳(chuan) 資料、市場走訪調研等方式向供方和合作夥(huo) 伴以及客戶溝通公司的價(jia) 值觀、發展方向和績效目標；利用供應商、媒體(ti) 和經營場所，社會(hui) 主流媒體(ti) 、專(zhuan) 業(ye) 媒體(ti) 資源，向社會(hui) 各界傳(chuan) 遞公司企業(ye) 文化。
8、建設“法治必威betawy网页版登录注册”
2020年，必威betawy网页版登录注册加快推動“法治必威betawy网页版登录注册”建設，致力於(yu) 提升幹部員工法治思維能力、依法治理能力、合規經營能力、規範管理能力和法律工作能力。對現行規章製度進行全麵“體(ti) 檢”，加強內(nei) 控體(ti) 係建設，提高風險管理能力，修訂了《三重一大決(jue) 策製度》、《規章製度管理規定》等重要的基礎性製度。
四、聚焦核心技術突破 履行產(chan) 業(ye) 責任
2020年，必威betawy网页版登录注册麵對國際、國內(nei) 經濟發展的複雜形勢，積極直麵問題和挑戰，以調整產(chan) 業(ye) 結構和培育核心能力為(wei) 抓手，更加注重提升經濟效益，整體(ti) 發展腳步更趨穩健，發展基礎更加紮實。
技術開發能力是公司戰略發展的核心，也是確保業(ye) 務發展、提升競爭(zheng) 優(you) 勢的關(guan) 鍵。通過不斷自主開發技術和產(chan) 品，不斷加強公司的技術勢力，建立了強大的技術資源，從(cong) 而在行業(ye) 始終保持技術領先。公司的技術中心負責專(zhuan) 利的申請和申報工作，出台了《專(zhuan) 利管理製度》，對專(zhuan) 利的申請者實施激勵。對於(yu) 不具備申請專(zhuan) 利條件、但非常實用的小技術小訣竅，則通過內(nei) 部培訓，經驗交流會(hui) 等方式進行推廣。
表5 專(zhuan) 利清單
序號 | 授權項目名稱 | 類別 | 授權號 | 授權日期 |
1 | 一種可精確調節間隙軸承組座 | 發明專(zhuan) 利 | ZL201110117558.4 | 2013.4.10 |
2 | 一種鋁模的製造方法 | 發明專(zhuan) 利 | ZL | 2016.5.4 |
3 | 一種用於(yu) 兩(liang) 座假山之間的過度攀爬網 | 實用新型專(zhuan) 利 | ZL | 2014.11.26 |
4 | 一種用於(yu) 兒(er) 童遊樂(le) 場的娛樂(le) 平台V型橋 | 實用新型專(zhuan) 利 | ZL | 2014.11.26 |
5 | 一種安裝於(yu) 遊樂(le) 場支架上的陽光拚圖牌 | 實用新型專(zhuan) 利 | ZL | 2014.11.26 |
6 | 一種用於(yu) 兒(er) 童遊樂(le) 場的滑梯出口防護擋板 | 實用新型專(zhuan) 利 | ZL | 2014.11.26 |
7 | 一種用於(yu) 遊樂(le) 場的竹形頂亭子 | 實用新型專(zhuan) 利 | ZL | 2015.01.21 |
8 | 一種用於(yu) 遊樂(le) 場的雙軌道滑梯 | 實用新型專(zhuan) 利 | ZL | 2015.04.22 |
9 | 一種兒(er) 童走道用護橋 | 實用新型專(zhuan) 利 | ZL | 2015.10.28 |
10 | 一種新型兒(er) 童滑梯門 | 實用新型專(zhuan) 利 | ZL | 2015.09.09 |
11 | 兒(er) 童座椅 | 實用新型專(zhuan) 利 | ZL | 2015.06.24 |
12 | 一種晃板橋 | 實用新型專(zhuan) 利 | ZL | 2015.07.01 |
13 | 一種可調節高度型娛樂(le) 滑滑梯 | 實用新型專(zhuan) 利 | ZL | 2015.07.01 |
14 | 一種兒(er) 童遊樂(le) 設備的頂棚裝置 | 實用新型專(zhuan) 利 | ZL | 2016.08.03 |
15 | 一種滑梯用猴子頂 | 實用新型專(zhuan) 利 | ZL | 2017.01.11 |
16 | 一種蝸牛頂 | 實用新型專(zhuan) 利 | ZL | 2017.01.11 |
17 | 一種稻草單滑門 | 實用新型專(zhuan) 利 | ZL | 2017.01.18 |
18 | 一種新樹葉頂 | 實用新型專(zhuan) 利 | ZL | 2017.01.04 |
19 | 一種娛樂(le) 場用筍鼓 | 實用新型專(zhuan) 利 | ZL | 2017.01.04 |
20 | 一種數字稻草牌 | 實用新型專(zhuan) 利 | ZL | 2017.01.04 |
21 | 一種兒(er) 童娛樂(le) 用稻草鑽桶 | 實用新型專(zhuan) 利 | ZL | 2017.01.04 |
22 | 一種稻草攀爬牆 | 實用新型專(zhuan) 利 | ZL | 2017.01.04 |
23 | 一種稻草滑梯 | 實用新型專(zhuan) 利 | ZL | 2017.01.04 |
24 | 一種兒(er) 童用拱形滑梯 | 實用新型專(zhuan) 利 | ZL | 2017.10.27 |
25 | 一種兒(er) 童故事演說假山 | 實用新型專(zhuan) 利 | ZL | 2017.10.27 |
26 | 一種兒(er) 童用綜合遊樂(le) 器材 | 實用新型專(zhuan) 利 | ZL | 2017.10.27 |
27 | 一種遊樂(le) 場用裝飾板 | 實用新型專(zhuan) 利 | ZL | 2017.10.27 |
28 | 一種多自由度兒(er) 童鼓 | 實用新型專(zhuan) 利 | ZL | 2017.10.31 |
29 | 一種兒(er) 童上肢力量鍛煉設備 | 實用新型專(zhuan) 利 | ZL | 2017.11.3 |
30 | 一種具有減震效果的翹翹板 | 實用新型專(zhuan) 利 | ZL | 2018.01.30 |
31 | 一種適用於(yu) 兒(er) 童玩耍的攀爬亭 | 實用新型專(zhuan) 利 | ZL | 2018.04.06 |
32 | 一種兒(er) 童娛樂(le) 和平樹屋 | 實用新型專(zhuan) 利 | ZL | 2019.01.25 |
33 | 一種兒(er) 童娛樂(le) 礦筒玩具 | 實用新型專(zhuan) 利 | ZL | 2019.06.07 |
34 | 一種兒(er) 童娛樂(le) 礦洞玩具 | 實用新型專(zhuan) 利 | ZL | 2019.01.26 |
35 | 一種陸地之王型兒(er) 童玩具 | 實用新型專(zhuan) 利 | ZL | 2019.01.27 |
36 | 一種配合玩沙玩水的兒(er) 童拚裝組合玩具 | 實用新型專(zhuan) 利 | ZL | 2019.08.23 |
37 | 一種茶杯櫃 | 實用新型專(zhuan) 利 | ZL | 2017.01.04 |
38 | 一種兒(er) 童娛樂(le) 和平樹屋 | 實用新型專(zhuan) 利 | ZL201820761846.0 | 2019/01/25 |
39 | 一種兒(er) 童娛樂(le) 礦筒玩具 | 實用新型專(zhuan) 利 | ZL201820761867.2 | 2019/06/07 |
40 | 一種兒(er) 童娛樂(le) 礦洞玩具 | 實用新型專(zhuan) 利 | ZL201820761785.8 | 2019/01/26 |
41 | 一種陸地之王型兒(er) 童玩具 | 實用新型專(zhuan) 利 | ZL201820761866.8 | 2019/01/27 |
42 | 一種配合玩沙玩水的兒(er) 童拚裝組合玩具 | 實用新型專(zhuan) 利 | ZL201822137140.X | 2019/08/23 |
43 | 一種截角八麵體(ti) 的三向角鋁連接件 | 實用新型專(zhuan) 利 | ZL202020852106.5 | 2020/12/11 |
44 | 一種兒(er) 童娛樂(le) 童話小屋 | 實用新型專(zhuan) 利 | ZL202020931017.X | 2021/01/08 |
45 | 一種組合式蜜蜂兒(er) 童遊樂(le) 設施 | 實用新型專(zhuan) 利 | ZL202020852100.8 | 2021/02/12 |
46 | 一種疊高軌道類玩水玩具 | 實用新型專(zhuan) 利 | ZL202021873563.9 | 2021/04/13 |
47 | 一種多功能兒(er) 童戶外遊樂(le) 設備 | 實用新型專(zhuan) 利 | ZL202022035796.8 | 2021/04/13 |
48 | 一種兒(er) 童戶外遊樂(le) 設備 | 實用新型專(zhuan) 利 | ZL202022035790.0 | 2021/04/13 |
49 | 一種兒(er) 童攀爬滑梯遊樂(le) 設備 | 實用新型專(zhuan) 利 | ZL202022032140.0 | 2021/04/13 |
50 | 一種控水遊樂(le) 設備 | 實用新型專(zhuan) 利 | ZL202021873562.4 | 2021/04/13 |
51 | 一種配合幼兒(er) 玩水玩具的升降機構 | 實用新型專(zhuan) 利 | ZL202021870574.1 | 2021/04/13 |
52 | 遊樂(le) 設備配件（陽光夢幻天文鏡牌） | 外觀專(zhuan) 利 | 2014.09.24 | |
53 | 遊樂(le) 設備配件（魔幻樹屋平台支柱90） | 外觀專(zhuan) 利 | 2014.10.29 | |
54 | 遊樂(le) 設備配件（陽光夢幻拚圖牌） | 外觀專(zhuan) 利 | 2014.11.19 | |
55 | 遊樂(le) 設備配件（陽光夢幻飛碟盤） | 外觀專(zhuan) 利 | ZL | 2014.09.24 |
56 | 遊樂(le) 設備配件（陽光夢幻檔牌） | 外觀專(zhuan) 利 | ZL | 2014.09.24 |
57 | 遊樂(le) 設備配件（陽光夢幻齒輪牌） | 外觀專(zhuan) 利 | ZL | 2014.10.08 |
58 | 遊樂(le) 設備配件（陽光夢幻30度筒） | 外觀專(zhuan) 利 | ZL | 2014.10.08 |
59 | 遊樂(le) 設備配件（夢幻樹屋四頁頂） | 外觀專(zhuan) 利 | ZL | 2014.10.08 |
60 | 遊樂(le) 設備配件（陽光夢幻恐龍迷宮牌） | 外觀專(zhuan) 利 | ZL | 2014.10.22 |
61 | 遊樂(le) 設備配件（魔幻樹屋平台支柱150） | 外觀專(zhuan) 利 | ZL | 2014.10.22 |
62 | 遊樂(le) 設備配件（稻草鑽桶） | 外觀專(zhuan) 利 | ZL | 2016.11.30 |
63 | 遊樂(le) 設備配件（稻草數字牌） | 外觀專(zhuan) 利 | ZL | 2016.11.30 |
64 | 遊樂(le) 設備配件（筍鼓） | 外觀專(zhuan) 利 | ZL | 2016.11.30 |
65 | 遊樂(le) 設備配件（猴子頂） | 外觀專(zhuan) 利 | ZL | 2017.01.04 |
66 | 遊樂(le) 設備配件（火龍果頂） | 外觀專(zhuan) 利 | ZL | 2017.01.04 |
67 | 遊樂(le) 設備配件（稻草圓頂） | 外觀專(zhuan) 利 | ZL | 2017.01.04 |
68 | 遊樂(le) 設備配件（稻草單滑門） | 外觀專(zhuan) 利 | ZL | 2017.02.15 |
69 | 遊樂(le) 設備配件（稻草攀爬） | 外觀專(zhuan) 利 | ZL | 2017.01.18 |
70 | 遊樂(le) 設備配件（稻草單滑梯） | 外觀專(zhuan) 利 | ZL | 2017.01.18 |
71 | 遊樂(le) 設備配件（稻草鑽桶） | 外觀專(zhuan) 利 | ZL | 2016.11.30 |
72 | 遊樂(le) 設備配件（稻草數字牌） | 外觀專(zhuan) 利 | ZL | 2016.11.30 |
73 | 遊樂(le) 設備配件（猴子頂） | 外觀專(zhuan) 利 | ZL | 2017.01.04 |
74 | 遊樂(le) 設備配件（火龍果頂） | 外觀專(zhuan) 利 | ZL | 2017.01.04 |
75 | 遊樂(le) 設備配件（稻草圓頂） | 外觀專(zhuan) 利 | ZL | 2017.01.04 |
76 | 櫃子（江南係列） | 外觀專(zhuan) 利 | ZL | 2017.06.09 |
77 | 櫃子（江南係列2） | 外觀專(zhuan) 利 | ZL | 2017.06.09 |
78 | 門框（江南係列） | 外觀專(zhuan) 利 | ZL | 2017.05.17 |
79 | 滑梯（江南係列橋型） | 外觀專(zhuan) 利 | ZL | 2017.06.09 |
80 | 房屋櫃子（江南係列） | 外觀專(zhuan) 利 | ZL | 2017.06.09 |
81 | 兒(er) 童遊樂(le) 設備配件（微步淩波） | 外觀專(zhuan) 利 | ZL | 2018.03.30 |
82 | 兒(er) 童遊樂(le) 設備（別苑春秋） | 外觀專(zhuan) 利 | ZL | 2017.09.19 |
83 | 兒(er) 童遊樂(le) 設備（小楫輕舟單人） | 外觀專(zhuan) 利 | ZL | 2017.09.01 |
84 | 兒(er) 童遊樂(le) 設備（小楫輕舟雙人） | 外觀專(zhuan) 利 | ZL | 2017.09.08 |
85 | 遊樂(le) 設備配件（稻草方頂） | 外觀專(zhuan) 利 | ZL | 2017.02.15 |
86 | 兒(er) 童遊樂(le) 設備配件（屋簷圓牌） | 外觀專(zhuan) 利 | ZL | 2017.09.05 |
87 | 兒(er) 童遊樂(le) 設備配件（躍馬溪橋） | 外觀專(zhuan) 利 | ZL | 2017.09.22 |
88 | 兒(er) 童遊樂(le) 設備配件（水麵清圓） | 外觀專(zhuan) 利 | ZL | 2017.09.29 |
89 | 兒(er) 童遊樂(le) 設備配件（屋簷牌） | 外觀專(zhuan) 利 | ZL | 2017.09.05 |
90 | 兒(er) 童遊樂(le) 設備配件（亭亭不語） | 外觀專(zhuan) 利 | ZL | 2017.09.08 |
91 | 兒(er) 童遊樂(le) 設備配件（頂） | 外觀專(zhuan) 利 | ZL | 2017.09.01 |
92 | 兒(er) 童遊樂(le) 設備配件（山外青山） | 外觀專(zhuan) 利 | ZL | 2017.09.5 |
93 | 兒(er) 童遊樂(le) 設備配件（飛燕裁風） | 外觀專(zhuan) 利 | ZL | 2017.09.01 |
94 | 兒(er) 童遊樂(le) 設備配件（蓮蕊吐音） | 外觀專(zhuan) 利 | ZL | 2017.09.05 |
95 | 兒(er) 童遊樂(le) 設備配件（扶搖直上） | 外觀專(zhuan) 利 | ZL | 2017.09.05 |
96 | 兒(er) 童遊樂(le) 設備配件（滑梯-攀爬梯） | 外觀專(zhuan) 利 | ZL | 2017.08.11 |
97 | 組合櫃（江南係列） | 外觀專(zhuan) 利 | ZL | 2017.07.4 |
98 | 遊樂(le) 設備配件（陸戰之王（坦克搖馬）） | 外觀專(zhuan) 利 | ZL | 2018.10.16 |
99 | 遊樂(le) 設備配件（古木礦車） | 外觀專(zhuan) 利 | ZL | 2018.10.16 |
100 | 遊樂(le) 設備配件（礦洞） | 外觀專(zhuan) 利 | 2018.10.16 | |
101 | 遊樂(le) 設備配件（樹屋） | 外觀專(zhuan) 利 | 2018.10.16 | |
102 | 遊樂(le) 設備配件（鑽桶） | 外觀專(zhuan) 利 | 2018.10.16 | |
103 | 遊樂(le) 設備配件（斧頭礦車） | 外觀專(zhuan) 利 | 2018.10.16 | |
104 | 遊樂(le) 設備配件（稻草地鼠牌） | 外觀專(zhuan) 利 | 2018.09.21 | |
105 | 遊樂(le) 設備配件（和平屋頂） | 外觀專(zhuan) 利 | 2018.09.21 | |
106 | 遊樂(le) 設備配件（樹葉頂） | 外觀專(zhuan) 利 | 2018.09.7 | |
107 | 遊樂(le) 設備配件（120度拚裝母體(ti) ） | 外觀專(zhuan) 利 | 2019.05.21 | |
108 | 遊樂(le) 設備配件（三通管拚裝母體(ti) ） | 外觀專(zhuan) 利 | 2019.04.26 | |
109 | 遊樂(le) 設備配件（水箱） | 外觀專(zhuan) 利 | 2019.05.28 | |
110 | 遊樂(le) 設備配件（直線軌拚裝母體(ti) ） | 外觀專(zhuan) 利 | 2019.05.21 | |
111 | 三角空間的斜麵滑梯門 | 外觀專(zhuan) 利 | 2020.06.2 | |
112 | 兒(er) 童體(ti) 能鍛煉設備（螞蟻國度） | 外觀專(zhuan) 利 | 2020.06.26 | |
113 | 兒(er) 童娛樂(le) 玩家（螃蟹戰爭(zheng) ） | 外觀專(zhuan) 利 | ZL201930701418.9 | 2021.01.08 |
五、開放合作 打造共贏產(chan) 業(ye) 生態
必威betawy网页版登录注册堅持戰略引領與(yu) 開放合作，積極對接國家戰略，充分發揮自身在遊樂(le) 設備領域的技術優(you) 勢，通過整合外部資源，與(yu) 國內(nei) 外知名企業(ye) 、研發機構和政府部門的合作，推動產(chan) 業(ye) 結構布局調整，持續提升公司影響力和品牌號召力。
1、共同打造行業(ye) 生態圈
公司廠商等產(chan) 業(ye) 鏈多環節合作夥(huo) 伴，積極構建遊樂(le) 設備，推進產(chan) 業(ye) 的快速成熟和部署。2020年，公司繼續追求與(yu) 政府、客戶、價(jia) 值鏈夥(huo) 伴、同業(ye) 、公眾(zhong) 和諧共生，共同創造價(jia) 值、分享成功；公司建立保護客戶、供應商權益機製，注重與(yu) 相關(guan) 方的溝通與(yu) 互動，構築信任與(yu) 合作的基礎。注重在企業(ye) 運營的同時，公司盡可能兼顧相關(guan) 方的不同需求，將保護他們(men) 的權益視為(wei) 自身責任，努力付諸行動。
（1）堅持與(yu) 供應商保持互惠互利、合作共贏的良性關(guan) 係。
公司堅持誠信經營、利益共享、互惠互利的原則，不斷完善采購流程與(yu) 機製。首先，建立公平、公正的評估體(ti) 係，尊重供應商的合理報價(jia) ，維護供應商的產(chan) 品利益和技術開發利益。其次，嚴(yan) 格招標程序，將監督和防範工作貫穿於(yu) 發標、投標、詢標、評標、決(jue) 標等招標全過程，並不斷加強員工的廉政教育，在公開、公平、公正的前提下與(yu) 供應商建立了良好的戰略合作夥(huo) 伴關(guan) 係，實現了公司與(yu) 供應商的雙贏局麵。
（2）公司積極樹立公司在客戶心目中的良好形象，提升品牌形象。
公司定期進行客戶滿意度調查，征集客戶意見，製定整改措施，有針對性地加以整改，並完善服務機構配置，提供優(you) 質的售前、售中及售後服務，進一步提高產(chan) 品質量和服務水平，提高客戶滿意度，保證客戶利益。
（3）堅守道德誠信，樹立正氣形象。
公司非常重視誠信建設以及對反商業(ye) 賄賂的內(nei) 部監督，嚴(yan) 格執行廉正監察製度，完善防治商業(ye) 賄賂的長效機製，嚴(yan) 格監控和防範公司或員工與(yu) 客戶和供應商的各類商業(ye) 賄賂活動，在公司內(nei) 部樹立正氣，堅決(jue) 抵製歪風邪氣，嚴(yan) 格遵守商業(ye) 道德和社會(hui) 公德。同時，公司不依靠虛假宣傳(chuan) 和廣告牟利，不侵犯供應商、客戶的著作權、商標權、專(zhuan) 利權等知識產(chan) 權。
（4）生態圈打造。
為(wei) 了打造行業(ye) 內(nei) 一流的產(chan) 業(ye) 鏈，必威betawy网页版登录注册一直致力於(yu) 培養(yang) 供應商、經銷商和企業(ye) 家人，這個(ge) 過程也是必威betawy网页版登录注册文化複製的過程。必威betawy网页版登录注册在與(yu) 供應商、經銷商的合作中，輸送的是必威betawy网页版登录注册理念、價(jia) 值觀，必威betawy网页版登录注册希望產(chan) 業(ye) 鏈上下專(zhuan) 注勞保鞋領域，攜手打造“創高品質、高價(jia) 值的領軍(jun) 品牌”的共同目標。
2、構建高效協同研發體(ti) 係
“技術專(zhuan) 利化、專(zhuan) 利標準化、標準產(chan) 業(ye) 化、產(chan) 業(ye) 市場化、市場國際化”是必威betawy网页版登录注册在自主創新過程中探索實踐出的一條科學發展之路。圍繞“五化”發展道路，公司構建形成開放合作的高效協同研發體(ti) 係：以國內(nei) 知名高校和科研院所展開全麵戰略合作，建設重點實驗室、市級技術中心等。必威betawy网页版登录注册整合內(nei) 部創新資源，依托重點實驗室，成立創新技術中心，專(zhuan) 注於(yu) 技術標準基礎研發；加強與(yu) 外部高校、科研機構的開放合作，提升科研水平，增強創新能力；以成就客戶價(jia) 值提升為(wei) 目標，推動技術產(chan) 品開發與(yu) 市場需求的緊密銜接，緊貼客戶核心需求，提升產(chan) 品和服務能力；最後實施以價(jia) 值回報為(wei) 導向的知識產(chan) 權戰略，保障成果轉化和產(chan) 業(ye) 發展。
3、帶動產(chan) 業(ye) 結構升級
兒(er) 童滑梯產(chan) 品係列是公司的重要產(chan) 品，營銷體(ti) 係的建立對促進營銷服務具有明顯推動作用。必威betawy网页版登录注册堅持布局核心產(chan) 品的設計與(yu) 製造、營銷布局等高端環節和關(guan) 鍵領域，成功打造形成遊設備產(chan) 業(ye) 鏈。伴隨持續的技術創新的應用將不僅(jin) 可以直接為(wei) 運營業(ye) 帶來效益增長，而且將為(wei) 原材料、生產(chan) 自動化、信息服務等高端配套產(chan) 業(ye) 的發展提供新引擎，推動產(chan) 業(ye) 鏈轉型升級。
六、重視市場 對客戶負責
2020年，必威betawy网页版登录注册堅持市場導向，主動作為(wei) ，全年營業(ye) 總收入為(wei) 13808萬(wan) 元，實際繳納的稅費總額為(wei) 616萬(wan) 元。
1、提供優(you) 質的產(chan) 品
必威betawy网页版登录注册秉承用戶至上的服務理念，發揮技術優(you) 勢，向社會(hui) 提供優(you) 質的產(chan) 品、服務和解決(jue) 方案，樹立品牌。公司每年不斷增加技術收入，產(chan) 品性能逐年提升。
必威betawy网页版登录注册已通過GB/T19001質量管理體(ti) 係、GB/T24001環境管理體(ti) 係、GB/T45001職業(ye) 健康安全管理體(ti) 係。公司產(chan) 品遠銷全國各大城市，出口到馬來西亞(ya) 、新加坡、韓國、秘魯、塞浦路斯、澳大利亞(ya) 、美國等國家。
2、高績效服務
公司堅持以顧客為(wei) 中心，不斷提升服務水平。為(wei) 滿足顧客對準時交付的時間要求，公司從(cong) 營銷、技術、生產(chan) 和采購等各環節嚴(yan) 控時間，按期交貨。
七、關愛員工成長
人才是企業(ye) 的寶貴財富。必威betawy网页版登录注册努力營造良好的工作氛圍，構築有利於(yu) 員工價(jia) 值發揮的機製和體(ti) 製，創造平等競爭(zheng) 機會(hui) ，充分發揮員工自身價(jia) 值，同時加強科研技術、經營管理、市場開拓等高素質人才選拔。目前在職員工約224人。
1、構建分層分類的職業(ye) 發展通道
針對經營管理人才，建立健全“勝任領導力-專(zhuan) 業(ye) 領導力-運營領導力-戰略領導力”四層級的培養(yang) 體(ti) 係；針對專(zhuan) 業(ye) 技術人才，把握高層次專(zhuan) 業(ye) 技術人才發展規律，推動技術帶頭人和首席專(zhuan) 家製度，逐步暢通了公司“助理工程師-工程師-高級工程師-主管工程師-主任工程師-總工程師-資深總工程師-首席總工程師”的專(zhuan) 業(ye) 技術人才發展通道。人才成長五級模型
圖7 必威betawy网页版登录注册人力資源發展模型
（1）多途徑搭建員工廣闊發展平台
公司充分給予員工不斷上升的機會(hui) ，員工可根據自身的實際情況選擇“縱向發展、橫向發展、綜合發展”三種職業(ye) 發展方式。
（2）公司建立職業(ye) 生涯輔導人製度、動態、常態管理員工發展，不斷幫助員工調校職業(ye) 階段性發展。
為(wei) 增強員工職業(ye) 規劃意識，公司設有職業(ye) 生涯規劃課程。公司運用多種測評工具對員工進行個(ge) 人特長、技能評估和職業(ye) 傾(qing) 向調查，幫助員工實現自我。
（3）公司多種培訓平台，幫助員工實現職業(ye) 發展
在做好員工職業(ye) 發展指引的基礎上，公司還積極構建多種學習(xi) 成長平台，幫助員工實現職業(ye) 發展，初步形成了職前培訓與(yu) 職後培訓並重、職業(ye) 發展與(yu) 培訓提升良性循環的職業(ye) 教育體(ti) 係，促進員工職業(ye) 的快速發展。
2、完善人才培訓體(ti) 係
2020年，必威betawy网页版登录注册不斷加大員工培訓力度，創新培訓形式，拓深拓廣培訓內(nei) 容，全麵推進人才培訓培養(yang) 機製建設，促進各層級各類型人才能力提升。圍繞領導力發展與(yu) 管理能力培訓體(ti) 係、專(zhuan) 項能力發展培訓體(ti) 係、部門協同培訓和對外合作培訓等四大類培訓。
表8 必威betawy网页版登录注册培訓規劃
培訓規劃 | |||||
體(ti) 係 | 培訓資源 | 任職資格管理 | 培訓 | 技能發展管理 | 培訓組織體(ti) 係 |
培訓資源及組織體(ti) 係 | ◆培訓計劃 ◆課程地圖開發 ◆培訓課件 ◆供應商資源 ◆培訓硬件設施 ◆信息共享 | ◆任職資格評價(jia) ◆任職資標準 ◆導師管理 ◆職業(ye) 生涯規劃
| ◆入職三級培訓 ◆上崗資格考核 ◆有效性評價(jia) ◆人才梯隊建設 | ◆星級發展評價(jia) ◆傳(chuan) 幫帶 ◆技能鑒定 ◆技能比武 | ◆培訓發展團隊建設 ◆專(zhuan) 職培訓管理團隊 ◆內(nei) 部培訓師隊伍 ◆內(nei) 部考評員隊伍 |
培訓運營體(ti) 係 | 培訓信息化平台 ◆在線學習(xi) | 培訓過程標準化管理 ◆計劃或方案 ◆通知發布 ◆過程管理 ◆結果測評 | 培訓檔案管理 | 培訓預算及經費管理 | 培訓業(ye) 務操作流程 ◆培訓管理 ◆內(nei) 訓師管理 ◆傳(chuan) 幫帶管理 ◆任職資格管理 ◆導師管理 ◆知識管理 |
表8 培訓形式
需求類型 | 運作模式 | 培訓形式 | 關(guan) 鍵人才培養(yang) |
長期人才儲(chu) 備 | 人才素質提升計劃（學曆、專(zhuan) 業(ye) 、技能） | 在線學習(xi) | 班組長：卓越班組長 質量人員：質量管理工具、預防與(yu) 改進 設備管理人員：TPM、設備維修 技術人員：設計工具、技術管理提升 基層管理：全能型 |
員工職業(ye) 生涯發展規劃 | 職業(ye) 生涯規劃 | 在線學習(xi) +任職資格 | |
後備人才儲(chu) 備 | 幹部領導力培養(yang) ，素質提升計劃 | 項目製混合培養(yang) | |
員工績效提升 | 績效測評、麵談 | 導師製+培訓+績效麵談 | |
質量人員培訓 | 質量培訓 | 培訓+標杆企業(ye) 交流 | |
技能人才培訓 | 標準化培訓 | 標準化培訓+傳(chuan) 幫帶 持證上崗 | |
銷售與(yu) 售後人員培訓 | 培訓+認證 | 培訓+參觀交流 | |
通用技能 | 培訓+知識管理 | 培訓組 |
3、尊重人才 保障員工權益
必威betawy网页版登录注册恪守《勞動法》、《勞動合同法》等法律法規和相關(guan) 國際勞工公約，依法與(yu) 員工簽訂勞動合同，保障員工平等就業(ye) ，尊重員工人權，保障員工個(ge) 人信息和隱私，禁止強迫勞動。公司重視人才的吸引、激勵，力為(wei) 員工提供良好的職業(ye) 發展平台、有競爭(zheng) 力的薪酬和福利待遇。
◆ 推動建立健全反映勞動力市場供求關(guan) 係和企業(ye) 經濟效益的工資決(jue) 定及正常增長機製，強化以崗位價(jia) 值和業(ye) 績貢獻為(wei) 衡量標準的薪酬體(ti) 係，全麵提升收入分配管理水平。
◆ 深入開展多元化中長期激勵實踐，促進員工價(jia) 值創造，鼓勵增量價(jia) 值分享，不斷完善與(yu) 企業(ye) 發展相匹配的全麵激勵體(ti) 係，有效發揮薪酬體(ti) 係在人才吸引、保留和激勵管理中的重要作用。
◆ 公司除為(wei) 員工繳納“五險一金”（即養(yang) 老保險、醫療保險、失業(ye) 保險、工傷(shang) 保險、生育保險和住房公積金），還建立了企業(ye) 年金、補充醫療保險、意外傷(shang) 害保險、重大疾病保險、子女補充醫療保險等保障製度，搭建了員工“微福利”管理平台和“大健康”福利體(ti) 係，增強了員工的獲得感和幸福感。
◆ 公司還為(wei) 員工安排年度體(ti) 檢、帶薪年假、公共健身平台等多項福利措施，鼓勵員工平衡好工作與(yu) 生活的關(guan) 係，給員工提供良好的工作環境和生活保障。
4、鼓勵員工合理化建議
必威betawy网页版登录注册注重樹立先進典型，發揮優(you) 秀典型的示範、鼓舞和引導作用，一批愛崗敬業(ye) 、爭(zheng) 創一流、艱苦奮鬥、甘於(yu) 奉獻的一線工程師、技術骨幹、業(ye) 務標兵和道德模範相繼湧現，提出了各種合理化建議，每年都帶來了數百萬(wan) 的經濟效益。
6、重視員工健康與(yu) 安全
（1）深化職工健康工程
必威betawy网页版登录注册重視員工健康，通過多種舉(ju) 措，增強員工的健康意識，引導員工強身健體(ti) ，以健康的體(ti) 魄和心態投入到工作中。公司每年度舉(ju) 辦健康日主題活動及多種形式的文體(ti) 活動，充分利用“職工之家”活動中心增強工會(hui) 活力，號召公司員工利用空閑時間積極健身，深化員工健康工程，平衡工作和生活。
（2）創造適宜、可靠、規範的安全生產(chan) 環境
2020年，公司持續加強安全生產(chan) 管理，完善、健全安全生產(chan) 管理製度和應急預案體(ti) 係，積極開展安全風險管理工作，切實開展安全生產(chan) 大檢查。
◆編製印發了安全生產(chan) 管理手冊(ce) ，切實推動主體(ti) 責任落實；修訂印發生產(chan) 安全事故綜合應急預案，保持應急預案的完善性、實用性；修訂印發安全生產(chan) 考核細則，補充、細化考核標準。
◆切實開展針對歲末年初、重大節日及會(hui) 議期間的安全大檢查，排查事故隱患，下發檢查通報，事故隱患均已督促治理到位。
◆組織開展“安全生產(chan) 月”活動，通過展板、宣教片、培訓等形式開展宣傳(chuan) 工作。◆開展消防安全的宣傳(chuan) 和製度落實，提高員工消防安全意識和應急處置能力。
必威betawy网页版登录注册2020年全年未發生生產(chan) 安全責任事故，未出現因生產(chan) 安全責任事故導致的人員傷(shang) 亡和財產(chan) 損失。
八、創新科技 構建綠色環境
必威betawy网页版登录注册積極承諾並踐行責任關(guan) 懷，實施以廠區為(wei) 責任主體(ti) 的環境管理責任製度，配備專(zhuan) 職管理人員，開展全員承諾，從(cong) 社區意識、汙染防治、儲(chu) 運環節、工藝安全、員工健康、產(chan) 品監管等環節加強綜合管理，注重源頭控製和過程控製，並將環保工作列入公司各部門績效管理，確保企業(ye) 社會(hui) 責任實踐融入到日常管理過程中，推進清潔生產(chan) 和節能減排，建設可持續發展的綠色企業(ye) 。公司還完善了環境事故應急預案和應急設施，提高應急響應能力。
公司秉承節能、環保、高效理念引進先進設備。必威betawy网页版登录注册公司采用世界上先進的生產(chan) 工藝和設備進行生產(chan) ，從(cong) 硬件上打好節能基礎。立足於(yu) 不斷發展的世界先進水平，采用國際招標的形式，保證了產(chan) 品的高質量，降低了能源資源的消耗。
表9 三廢排放情況
排放物 | 評價(jia) 指標 | 企業(ye) 排放情況 | 國家及地方排放標準 |
廢氣 | 注塑廢氣收集後不低於(yu) 25米排氣筒高空排放，上膠烘幹廢氣、燃油廢氣分別收集通過不低於(yu) 25米排氣筒高空排放 | 符合 | DB33/2046-2017 |
廢水 | 排放限值 | 符合 | DB33/887-2013 |
固廢（與(yu) 生產(chan) 工藝有關(guan) 的原料） | 噸產(chan) 品排放量 固廢處理利用率 | 100% | / GB 18559-2001 GB 18597-2001 |
九、促民生 關(guan) 注社會(hui) 和諧發展
作為(wei) 社會(hui) 家庭的一員，必威betawy网页版登录注册始終堅持回報社會(hui) 的理念，不僅(jin) 推行先進技術與(yu) 解決(jue) 方案升廣大用戶對產(chan) 品高性能的需求，更積極熱心參與(yu) 社區建設，促進經濟和社會(hui) 和諧發展。我們(men) 自成立以來，對於(yu) 各項公益事業(ye) 的投入不遺餘(yu) 力。近年來，公司在慈善、社會(hui) 支持等方麵的捐款數百萬(wan) 元。同時，我們(men) 積極響應政府相關(guan) 政策，積極參與(yu) 城市建設。我們(men) 公司向政府部門累計捐資20餘(yu) 萬(wan) 元。
表10 公益事業(ye)
支持項目名稱 | 支持內(nei) 容 | 意義(yi) 和作用 |
慈善事業(ye) | 向經濟開發區捐贈，幫助其做基礎公益建設 | 促發展，提形象 |
捐資助學 | 資助貧困學子；教育支持、救災 | 提形象 |
就業(ye) | 產(chan) 業(ye) 鏈上帶來就業(ye) 機會(hui) | 緩解政府就業(ye) 壓力，協助政府解決(jue) 失業(ye) 引起的動蕩，構建社會(hui) 和諧關(guan) 係 |
十、實現股東(dong) 權益
1、公司快速穩健發展，良好經營業(ye) 績保護股東(dong) 利益。
2021年度，公司實現產(chan) 品銷售額17896萬(wan) 元，利潤總額為(wei) 1580萬(wan) 元。
2、規範的公司治理，形成有效製衡的法人治理結構。
公司根據《中華人民共和國公司法》等法律、法規和本公司章程，建立了規範的公司治理結構，不斷完善股東(dong) 會(hui) 、董事會(hui) 、監事會(hui) 製度，形成權力機構、決(jue) 策機構、監督機構與(yu) 經理層之間有效製衡的法人治理結構。股東(dong) 會(hui) 享有法律法規和《公司章程》規定的合法權力，依法行使確定公司經營方針、重大籌資、投資、利潤分配等重大事項的職權。董事會(hui) 對股東(dong) 會(hui) 負責，依法行使公司的經營決(jue) 策權。監事會(hui) 對股東(dong) 會(hui) 負責，監督公司董事和其他高級管理人員依法履行職責。“三會(hui) ”運作不斷規範，製度不斷健全完善，形成了一整套相互製衡、行之有效的內(nei) 部管理和控製製度體(ti) 係。公司完善的法人治理結構，從(cong) 根本上保障了股東(dong) 和債(zhai) 權人的合法權益。2021年度,公司召開1次股東(dong) 會(hui) 議、2次董事會(hui) 會(hui) 議、和2次監事會(hui) 。公司“三會(hui) ”的召集、通知、召開、審議事項、表決(jue) 程序及決(jue) 議均符合法律法規和《公司章程》的規定，公司公平對待所有股東(dong) ，確保股東(dong) 充分享有法律、法規、規章所規定的各項合法權益。
3、持續提升公司治理水平。
公司遵循根據相關(guan) 法律的要求，結合公司實際運行狀況，修訂了各項規章製度，不斷完善公司法人治理結構，健全內(nei) 部控製體(ti) 係，進一步規範公司運作，提高公司治理水平。公司在加強各項製度建設，完善公司決(jue) 策程序，保護股東(dong) 的利益等方麵做了大量工作，忠實勤勉地履行了公司的社會(hui) 責任。
公司時刻關(guan) 注監管部門出台的最新法規和規章，對公司內(nei) 部控製製度進行了持續完善。通過不斷完善內(nei) 部控製製度，切實提高公司的治理水平。同時結合公司的實際情況，對公司的業(ye) 務流程及經營管理各層麵、各環節的控製製度進行了不斷的完善與(yu) 改進。
報告結語
展望
實施社會(hui) 責任管理是必威betawy网页版登录注册適應全球企業(ye) 發展潮流，提升企業(ye) 競爭(zheng) 力和影響力的重要舉(ju) 措。作為(wei) 行業(ye) 內(nei) 的領先企業(ye) ，必威betawy网页版登录注册學習(xi) 和借鑒國際一流企業(ye) 的先進管理經驗，把履行社會(hui) 責任作為(wei) 提升企業(ye) 綜合實力的重要途徑，積極應對各種機遇和挑戰，推進企業(ye) 科學發展，為(wei) 製造遊樂(le) 設備領域具有特色和獨特競爭(zheng) 力的企業(ye) ，推動民族高科技產(chan) 業(ye) 高速發展和真正實現“中國創造”而不懈努力。
讀者反饋
感謝您在百忙之中閱讀雷竞技raybet网页2021年企業(ye) 社會(hui) 責任報告。
報告在編寫(xie) 過程中難免存在瑕疵和疏漏之處，我們(men) 十分願意傾(qing) 聽您的意見和建議，幫助我們(men) 持續改進報告編製方式和社會(hui) 責任工作表現。
