中國的“世界玩具工廠”地位是否尚穩
以史為(wei) 鏡，可以知興(xing) 替。”在中國內(nei) 地成為(wei) “世界玩具工廠”之前，日本、亞(ya) 洲四小龍中的韓國以及香港地區、台灣地區也都曾經擔任過同樣的角色，當玩具製造業(ye) 重心轉移至中國內(nei) 地之後，它們(men) 也努力尋求出路，走出了各自的一方天地。
在探討中國代工企業(ye) 出路時，一方麵可以借鑒這些“前輩”們(men) 的經驗，另一方麵，也要充分了解虎視眈眈的後來競爭(zheng) 者，知己知彼，方能有的放矢。
（一）回顧：經濟是產(chan) 業(ye) 遷移首要因素
總體(ti) 而言，世界玩具製造重心經曆了4次大規模遷移。經濟因素就影響了其中兩(liang) 次，是產(chan) 業(ye) 遷移的首要因素。經濟、技術、政治因素是全球玩具製造重心遷移的三大推動因素。
▌第一次遷移|從(cong) 德國到美國：技術發展
早期的玩具僅(jin) 為(wei) 手工製品。受限於(yu) 當時低下的生產(chan) 效率和文化認知差異，各國隻能自產(chan) 自銷，並未形成規模，更別提放到國際市場上進行貿易了。20世紀初，德國的錫製玩具風靡市場，在玩具研發、手工業(ye) 水平方麵形成規模效應，成為(wei) 當時的世界玩具製造重心，並大量出口。直到一戰爆發，中斷了玩具國際貿易。
一戰後，玩具成為(wei) 兒(er) 童撫平戰爭(zheng) 傷(shang) 痛的工具，需求大增。而德國所擅長的木製、金屬玩具由於(yu) 工藝所限，產(chan) 量跟不上。塑料，作為(wei) 一種新興(xing) 材料，被大量應用到玩具製造中，通過注塑工藝，實現了大規模量產(chan) 。在此背景下，受益於(yu) 第二次工業(ye) 革命的美國進入電氣化時代，工廠生產(chan) 形成流水線批量、標準化高速發展，帶動了玩具製造業(ye) 的騰飛，產(chan) 品大量出口。技術的更新，推動了第一次玩具產(chan) 業(ye) 遷移。
▌第二次遷移|從(cong) 美國到日本：政治因素
第二次產(chan) 業(ye) 遷移發生在二戰結束後的20世紀50年代。日本作為(wei) 戰敗國，很多工業(ye) 設施都在戰爭(zheng) 中被摧毀。戰勝國美國出於(yu) 自身政治利益考慮，扶持日本，將其作為(wei) 西方的“亞(ya) 洲工廠”加以改造，承接全球製造業(ye) 轉移。而玩具製造業(ye) 被指定為(wei) 出口產(chan) 業(ye) ，賺取外匯以幫助日本政府購買(mai) 食物和其他急需的進口物資。玩具產(chan) 業(ye) 進入了真正意義(yi) 上的代工時代，為(wei) 美國美泰、費雪等玩具商生產(chan) 產(chan) 品。在此期間，工業(ye) 團體(ti) 成功地引入了質量認證係統，從(cong) 而幫助該行業(ye) 迅速發展並確立了玩具作為(wei) 日本重要出口產(chan) 品的地位。
▌第三次遷移|從(cong) 日本到亞(ya) 洲四小龍：生產(chan) 成本
由於(yu) 傳(chuan) 統玩具製造業(ye) 是勞動密集製造型產(chan) 業(ye) ，機械輔助僅(jin) 在生產(chan) 過程中占很小的比例。因此，在20世紀60年代後期，當日元持續升值、用工成本不斷提高時，在日生產(chan) 的美國玩具商，還有早前發展起來的萬(wan) 代、多美等日本本土玩具商因經濟壓力，開始尋求新的生產(chan) 基地。
此時，韓國、香港地區、台灣地區都因為(wei) 和歐美、日有著政治親(qin) 近關(guan) 係，加上相對完善的模具業(ye) 、注塑製造業(ye) 與(yu) 五金零件業(ye) 等相關(guan) 產(chan) 業(ye) 蓬勃發展為(wei) 基礎，廉價(jia) 的勞動力為(wei) 優(you) 勢，承接了美、日的玩具製造，並先後享有“玩具王國”的名聲。玩具製造業(ye) 和其他製造業(ye) 一道，為(wei) 上述三地的經濟騰飛立下了汗馬功勞。
▌第四次遷移|從(cong) 亞(ya) 洲四小龍到中國內(nei) 地：生產(chan) 成本
20世紀70年代末，隨著人力、土地成本上漲，以及1979年中國內(nei) 地改革開放的政策效應，美、日、韓以及港台等地產(chan) 業(ye) 資本紛紛到中國內(nei) 地的珠江三角洲、福建、山東(dong) 等東(dong) 南沿海地區投資設廠，將傳(chuan) 統玩具生產(chan) 線轉移至此。
從(cong) 20世紀80年代至今，中國內(nei) 地成為(wei) 了當之無愧的“世界玩具工廠”40年，時間比前麵幾位“前輩”都要長得多。
（二）現狀：曾經的“世界工廠”因地製宜轉型
由上述的全球玩具製造重心遷移的曆史來看，玩具製造產(chan) 業(ye) 有類似候鳥現象。那麽(me) ，當玩具製造業(ye) 遷出之後，曾經的“世界玩具工廠”又如何自處呢？從(cong) 著名的產(chan) 業(ye) 鏈“微笑曲線”來看，玩具製造處於(yu) 產(chan) 業(ye) 附加值的底層，利潤有限。因此，日本、韓國、香港地區紛紛根據自身條件，往附加值高的一端轉型。中國玩具世界工廠地位受到挑戰的同時，也要適時啟動轉型之路了。
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