文旅地產行業的現狀
文旅地產(chan) 的開發形式眾(zhong) 多，而景點依托型是較為(wei) 主流的開發模式，景點依托型開發的產(chan) 品也由原來配套單一海景房、山景房轉變為(wei) 具有商務度假、養(yang) 生度假、研學教育等功能複合化的產(chan) 品。而縱觀文旅地產(chan) 的發展史，也是諸多問題。
問題一：產(chan) 品同質化嚴(yan) 重
許多企業(ye) 缺乏文旅地產(chan) 開發經驗，項目主題定位不清晰，缺少有效的市場分析，建造出大量的低質的、同質化的產(chan) 品，因缺乏市場競爭(zheng) 力，導致去化周期很長，甚至有些地區直接成為(wei) 了“空城”、“鬼城”。銷售型的文旅項目成為(wei) 重災區，滯銷的山景房、海景房等產(chan) 品是表現。
問題二：缺乏專(zhuan) 業(ye) 的開發與(yu) 運營管理人才
特色小鎮的開發模式此種問題表現尤為(wei) 突出，因缺乏專(zhuan) 業(ye) 的人才，導致特色小鎮的“特色”挖掘不夠，主題不突出，配套設施和服務質量跟不上市場節奏，長期發展動力不足，項目最後無疾而終。
由文化和旅遊部、國家發改委確定的第一批全國鄉(xiang) 村旅遊重點村名單公布。由國家發布的針對文旅地產(chan) 的政策來看，分為(wei) 三大類：一是大力支持特色小鎮和鄉(xiang) 村文旅建設；二是規範文旅地產(chan) ；三是對文旅地產(chan) 項目提供財政、土地支持。這些政策將會(hui) 引導整個(ge) 文旅地產(chan) 市場的規範化、專(zhuan) 業(ye) 化，一定程度上緩解發展商麵臨(lin) 的資金壓力。未來，農(nong) 業(ye) 小鎮、養(yang) 生小鎮等業(ye) 態也將會(hui) 成為(wei) 一種新潮流。
另一方麵，人們(men) 生活理念逐漸改變，跳脫城市快節奏的生活需求越來越強烈，希望追求鄉(xiang) 村的慢生活方式，滿足心中的那一份鄉(xiang) 愁。鄉(xiang) 村旅遊不僅(jin) 滿足了人們(men) 對生活品質的追求，同時也帶動了經濟發展，推動了鄉(xiang) 村文旅產(chan) 業(ye) 的建設。
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