文旅地產配套設施的品牌化受阻
文旅地產(chan) 配套設施品牌化建設遭到意外打擊,一場突如其來的新冠肺炎牽動著全國人民的心，更給中國的經濟和企業(ye) 帶來了許多不確定性和挑戰，但同時也蘊含著新的商業(ye) 機遇。疫情發生以來，文旅地產(chan) 及上下遊企業(ye) 同樣損失嚴(yan) 重，經營受阻業(ye) 績停滯。疫情之下，對文旅地產(chan) 行業(ye) 、企業(ye) 會(hui) 產(chan) 生非常大大的影響和衝(chong) 擊。
整個(ge) 疫情期間，為(wei) 響應國家號召，也同樣為(wei) 每個(ge) 人人身安全考慮，公共交通、道路、娛樂(le) 場所、旅遊景區、甚至居住小區等出現封閉情況，文化旅遊產(chan) 業(ye) 受到嚴(yan) 重打擊，各項收入在相當長時間內(nei) 降至冰點。更為(wei) 嚴(yan) 重的是，在疫情結束之後，仍然會(hui) 有很長一段時間，受到經濟收入、市場形勢不明朗等因素影響，客戶購置配套設施的欲望短時間內(nei) 難以迅速複蘇。
在這次疫情打擊下，文旅地產(chan) 行業(ye) 的抵抗較為(wei) 薄弱，可以看出大多數的文旅地產(chan) 企業(ye) 缺乏足夠的免疫力，因此說應對上非常蒼白。隻能說在整個(ge) 行業(ye) 基本處於(yu) 停滯的狀態下，練好內(nei) 功，挖掘自身企業(ye) 、項目潛力；待行業(ye) 這艘大船重新起航之時，能迅速找準方向，把自己從(cong) 被動局麵中解救出來。
可以看到，近些年來的文旅地產(chan) ，很多項目除了依托某景區，其他方麵基本仍是傳(chuan) 統住宅地產(chan) 開發的思路，在諸如服務、配套設施、品牌化等對於(yu) 文旅地產(chan) 更重要的核心價(jia) 值上，缺乏自身特色。文旅地產(chan) 對於(yu) 自身價(jia) 值的打造、項目特色、營銷思路等方麵越來越弱化。
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