外貿玩具企業收縮應對接單難
外貿玩具企業(ye) 來說，今年前2個(ge) 月受國內(nei) 疫情影響，企業(ye) 延期複工、延遲交貨。進入3月份，國內(nei) 疫情得到有效控製，外貿訂單來了一波複蘇的小高潮。但是，3月中旬以來，歐美等主要國家疫情開始蔓延，不少外貿訂單或取消或延遲發貨，對外貿玩具企業(ye) 造成二次衝(chong) 擊。經過友好協商，實力較雄厚的客戶，同意先給我們(men) 支付一些貨款，貨物暫存在中國。不過，很多國家貨幣急劇貶值，客戶采購成本大幅增加，他們(men) 寧願不要定金，也不願意再進貨了。
當前國外疫情擴散的反向衝(chong) 擊是雙重的，既有生產(chan) 端，也有消費端。也就是說，上遊供應不足或下遊生產(chan) 受阻，以及全球貨物和服務貿易需求大幅萎縮，這兩(liang) 端對我國外貿企業(ye) 造成了二次衝(chong) 擊。對很多外貿企業(ye) 來說，困難是暫時的，關(guan) 鍵是如何熬過至暗時刻。
首先，要認清形勢，實行一定的戰略性收縮，減少不必要支出，保持足夠現金流，提高抵禦風險能力。其次，在安全接單（如現金訂單或有信用證的訂單）前提下，盡量維護好現有訂單和客戶關(guan) 係，同時也要努力開拓新市場。再次，開拓新的貿易增長點。對於(yu) 較易轉產(chan) 的企業(ye) ，目前可以加大防疫物資以及生活必需品的生產(chan) 能力，以滿足全球防疫需求。
在這方麵，國家要通過“組合拳”支持國內(nei) 企業(ye) 快速形成對主要疫情國家出口急需的防疫和生活物資的產(chan) 能，相關(guan) 部門應盡可能幫助有關(guan) 企業(ye) 快速辦理防疫物資生產(chan) 資質和標準認證，駐外商務參讚和商會(hui) 需要及時發布疫情國緊缺貨源信息給生產(chan) 企業(ye) ，海關(guan) 需要給予防疫物資物流“綠色通道”服務。最後，改變思維，轉危為(wei) 機。很多知名大企業(ye) 都經曆過周期性的經濟危機甚至災難，疫情給中國企業(ye) 帶來了巨大壓力，但壓力也一定能讓企業(ye) 走出“舒適區”，通過“向前看”的思維，依靠技術、模式、業(ye) 態和管理創新“壓出”一批更強的中國外貿企業(ye) 。
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