疫情對兒童設施行業的影響
新型冠狀肺炎疫情的突發導致全國各地很多戶外兒(er) 童樂(le) 園都對外公布了“閉園“公告，把大門關(guan) 上容易，可是對於(yu) 運營主體(ti) 來講壓力可想而知，戶外兒(er) 童兒(er) 童樂(le) 園是一個(ge) 勞動力密集型服務行業(ye) ，沒有門票收入，戶外兒(er) 童兒(er) 童樂(le) 園的客流量受阻，麵對高度的不確定性與(yu) 挑戰，戶外兒(er) 童兒(er) 童樂(le) 園生存下去是很關(guan) 鍵的。
我們(men) 時刻關(guan) 注孩子健康，卻忽視了疫情對於(yu) 孩子的影響力，因為(wei) 疫情學校關(guan) 閉後長期的居家限製可能會(hui) 對兒(er) 童身心健康產(chan) 生不利影響。既往研究證據顯示，兒(er) 童不出門時，身體(ti) 活動更少，在電子屏幕暴露時間更長，睡眠更不規律，飲食也更不健康，導致體(ti) 重增加，心肺適能下降等健康問題。而在疫情期間，相較於(yu) 周末和假期，兒(er) 童和青少年因為(wei) 戶外活動明顯受限以及缺乏與(yu) 同齡兒(er) 童的交往，可能會(hui) 進一步加劇對身體(ti) 健康的負麵影響。正因如此，各個(ge) 家庭需要意識到這一負麵影響，不僅(jin) 僅(jin) 是在家隔離的時間采取更多行動。更是在疫情結束後，對於(yu) 兒(er) 童的出行也需要多方麵的考慮。選擇適合兒(er) 童並且利於(yu) 開導解決(jue) 兒(er) 童在疫情中所出現的問題的戶外兒(er) 童兒(er) 童樂(le) 園。也是希望兒(er) 童遊樂(le) 設施製造商在主題上做出深度，豐(feng) 富主題的體(ti) 驗性、遊樂(le) 性、廣泛性、參與(yu) 性和研學性，比如親(qin) 子教育課堂、自然教育體(ti) 驗課等活動，能夠更好地激發樂(le) 園的活力，同時更直接地了解客戶對於(yu) 樂(le) 園的需求。使家長與(yu) 小朋友在戶外兒(er) 童兒(er) 童樂(le) 園中能擁有研學旅行體(ti) 驗，實現親(qin) 子互動。
參考非典時期，非典過後的2004年，國內(nei) 遊人數增長了26.6%，旅遊總收入增長了36.9%。在這個(ge) 時期，企業(ye) 抓住機遇浴火重生，在災後可以得到快速發展。所以，我們(men) 相信在這次新冠之後，相信拓展、親(qin) 子等戶外兒(er) 童兒(er) 童樂(le) 園領域都將有大發展。企業(ye) 在豐(feng) 富戶外兒(er) 童樂(le) 園產(chan) 品時，須密切關(guan) 注市場消費趨勢。
如果您已經擁有戶外兒(er) 童兒(er) 童樂(le) 園，您完全可以利用這個(ge) 疫情期間做好規劃，認真分析戶外兒(er) 童兒(er) 童樂(le) 園的業(ye) 務板塊，適當淘汰樂(le) 園中一些已經偏過時的兒(er) 童設施，使得自己的樂(le) 園在假期中更新換代。所以在危機下，我們(men) 應把危機看成機遇，戶外兒(er) 童兒(er) 童樂(le) 園上下同心，突圍轉型；重新調整經營方針。
在進行戶外兒(er) 童兒(er) 童遊樂(le) 設施升級換代的同時，也不要浪費利用這段時間學習(xi) ，在這階段練好內(nei) 功，你可以讓你的團隊做好活動和項目的課程的研發能力，實現提檔升級，提升整體(ti) 的服務品質。也同樣是為(wei) 了疫情結束做好充分的準備。
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